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未来三十年社工行业最紧缺的四类人才
作者:ad        日期:2014年10月31日

           很多社工在一线做了一年两年之后,普遍的会对前途充满困惑,不知道自己的未来在哪里?在笔者看来,除了待遇问题之外,这很可能是因为他们没有洞见社工的未来发展趋势所致。那么,社工的发展方向有哪些呢?笔者认为,未来一段时间内,社会上将急需四类社工人才:

算起来,深圳社工发展也有好几年了,虽然起步较上海晚,但步子迈得大,从最初的岗位社工、项目社工,到现在的企业社工、社区服务中心社工,深圳自发轫之日起,就一直走在全国的最前面。以至于在国内,不谈社工便罢,若谈社工,则言必称深圳!足见其发展之速与发展之势了!

在形势一片大好之下,实则也存在一些隐忧。比如很多社工在一线做了一年两年之后,普遍的会对前途充满困惑,不知道自己的未来在哪里?在笔者看来,除了待遇问题之外,这很可能是因为他们没有洞见社工的未来发展趋势所致。那么,社工的发展方向有哪些呢?笔者认为,未来一段时间内,社会上将急需四类社工人才:

一、管理型人才。随着社工行业的迅猛发展,社工队伍在飞速壮大。据悉,深圳市计划在十

二五期间建立700家社区服务中心,按每个中心最低配置4名专业社工计算,仅此一项,深圳市就需要2800名社工,还不说岗位社工、项目社工和企业社工以及其他可能出现的新的社工需求类型。这么庞大的社工队伍,如何对其进行有效的管理?这就需要大量的中层以上的机构管理和项目管理人才了。因此,未来数十年间,中高层管理型人才将是社工届第一紧缺人才。

二、培训型人才。同上,随着社工行业服务对象的增加、服务领域的扩大、服务内容的拓展,以及不断涌现的社会新问题新困境,对社工的能力要求会越来越高,因此加强对社工的技能培训已经不是简单地做个岗前培训或在岗培训就能应对得了的。此外,根据前不久由中央18个部门和组织联合发布的《关于加强社会工作专业人才队伍建设的意见》来看,以后社工工作的一个很大范畴还将包括对城乡基层居(村)民自治组织、社区服务组织、公益服务类事业单位、公益慈善类社会组织、基层社会服务部门直接从事社会服务的人员进行大规模、系统化的社会工作专业知识培训。而且,《意见》还明确指出,要“鼓励一线优秀社会工作专业人才到高校授课。”因此,种种情况均已表明:既懂社工实务又能做培训教育的双面手,在未来将会是社工行业的佼佼者。

三、本土督导人才。督导体制是深圳社工届从香港那里学来的一个值得称道的经验。但实事求是地说,聘请香港督导只是权宜之计,未来还得要靠自己。因此,大力培育和发展本土督导是内地社工行业必须时时提醒自己的作业。按目前深圳的做法,成为本土督导一般要经历几个大同小异的步骤:小组组长→督导助理→见习督导→督导。这是社工行业最专业、最纯粹、也是最传统的成长模式,这个过程最低需要3年的时间,因此,能否顺利经过这几关,熬过这几年,就成了检验一个社工会否在专业化的道路上勇往直前的“十八铜人阵”。所谓物以稀为贵,正因为门槛高,过程比较艰难,所以本土督导人才就显得弥足珍贵。

四、项目开发人才。不管是岗位社工、还是企业社工,甚至包括社区服务中心社工,这些社工岗位在一定意义上讲都是既定的,可以量化的,在发展到一定程度之后,是会饱和的,但社工行业的发展前途远不止于此。因此,开发和拓展新的社工服务领域和服务对象以及服务内容,就成了未来社工机构将要面临的第一课题。此外,按照一般的社会规律,随着社会的进一步发展,社会上的剩余资金将会越来越向社会公益事业倾斜,那么届时,这些钱应该怎么花?怎么花才能使社会效益最大化?这个时候就是项目开发人才的用武之地了。

为了个人的前途大计、为了社工行业的蓬勃发展、为了社会建设的大业,希望每一个社工都能找到、找对、找准自己在社工行业中的位置,并在这个位置上发光、发热、发声、发迹!

 

 
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